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时代楷模

职业经理人陆顺祥

作者:《圆梦中华 时代楷模》编委会   时间:2015-05-11

    陆顺祥,  古籍收藏家、美食家、旅行家、业餘学者、模型达人。曾任职:香港和记黄埔(暨台湾城邦出版集团)首席执行官执行总经理、兴圃(上海)园林景观工程有限公司CEO、镜尚广告传媒-华北区兼北京总经理、BEST奔腾集团(奔腾实业集团股份有限公司)运营副总经理、中国创投委研究员、迪拉索?6?4高品(北京)家居设计有限责任公司运营副总经理、世纪爱心国际投资集团-总经理等等职务好莱坞电影台、北京世界知识出版社、PC Home电脑家庭等,平时是正经八百的上班族,但是兴趣广泛,对於「阅读」尤其到了狂热的地步,从歷史、文学、医学,到料理、旅游、甚至时下最流行的模型公仔,无一不能侃侃而谈。家中藏书上万,听说睡觉的时候,根本是睡在书海裡的……
    著有:《股权眾筹实操手册》、《小毛病发现大疾病套书》、《宫廷养生食补大全》、《易经卜卦不求人》、《动物星球小百科套书》、《我跟咖啡有个约会》、《Mook北京完全畅游》、《我和名人相约在北京》等作品。
    陆顺祥先生来自于中国台湾,拥有台湾高雄科技大学模具工程科和台湾政治大学企业管理研究所的学位。陆先生服务于海内外多家公司,历任CEO、GM、VP、企业集团部门负责人、项目负责人等。陆先生有傲人的服务业绩。陆先生擅长:沟通协调、流程管理、商业谈判、策略联盟等,对电视购物与直效行销、邮购行销也颇有经验, 同时在资源找寻(对接)、横向整合、整体规划、整体行销、商业包装等方面能力也很强。懂大型国际展览与区域展会技巧,可以替公司或产业擘画未来愿景。无论是在国内文化与媒体产业人脉甚广,不仅在内地,甚至在台湾文化媒体、创意产业、精致农业的资源也很丰富。另由于曾经担任过企业管理顾问的缘故,所以对各个产业与领域均有涉猎,可以协助企业内部做各种教育训练、也可以设计适合公司之各类规章、业务奖金提拨方式,研发或生产流程合理管控表单、财务内稽内控管理表单、仓库管理相关表单,懂各式网络营销与新媒体运营技巧,对室内外设计、改装与房屋修缮维护等也有实际的操作经验。
  以下是来自台湾媒体的採访:
    约十五年前,从一家国内传统的文化通路公司(学英文化)转任到刚草创初期的杂誌社(PC Home)上班。刚开始,整个公司的人数还不到十五人,但大家都凭藉著对该领域的熟悉与努力,在行销上除了切入消费者的需求特点外,更在同类型的眾多刊物当中脱颖而出,而我们所出版的杂誌也很快的在同业当中造成颇有影响力的一本刊物,后来公司就在四年当中逐渐的扩展到二千人以上的单位。
    当然,也因為草创初期我所负责的部门营收在半年不到的时间内就营收超过三亿新台币,遂我也在极短的时间获得主管的提拔,二十五岁就当上部门经理,除了负责国内外所有行销通路之外(就连客户服务与客户资讯管理系统亦纳到我部门裡面),期间对於:通路行销、展览规划、客户服务、赠品广告、仓储管理、印刷业务,甚至网路等相关领域均有涉猎。在PC Home 工作的那五年当中,白天除了上班(还得经常加班的情况下)之外,我还利用晚上与假日不断的充实自己(每天几乎睡眠时间不超过六个小时,持续近五年),并在五年当中取得了许多证照与资格。
    也因為当时(一九九八年到二○○○年初)『网路』这一个名词儼然成為职场上的科技新贵,好似若要跟它沾上关係的產业都水涨船高,而我恰巧也想到大陆去学习管理经验,所以就离开台湾的PC Home 到北京的外商去任网络事业群的副总裁兼总经理的职务(而这家公司也是第三波、PC Home、WI-Harper美商中经和创业投资公司、联想集团等合资的公司)。
    主要负责的业务内容,包括:创业投资计画(北大、清华创业育成中心)、整体网站的再规划(该公司在我接手前共有五个网站同时运作)、与网易(丁磊)、搜狐(张朝杨)、新浪(忘记姓名了)、联想电脑(FM365负责人乔健)的合作计划;公司整体运营(台湾称:营运)的对外的合作与策略联盟甚至投资规划等等…。但因二○○○年中下旬中国网路开始泡沫化以后(也是我任职后的第三个月),我就被公司投资者(外国股东)与总裁授命组织瘦身(耗时半年完成,且在期间将公司旗下的一个教育学习网站,在半年内上线完成,且在后来的一年当中曾二次被中国教育期刊评选為最佳学习网站二次!),并从股东(当时任职於联想电脑副总裁杨元庆那裡)身上集资二百万美金,作為阶段性的合作投资基金与媒体合作的交换基金等……。
    说巧合也算是巧合!原本是希望跟他们(中共外交部旗下隶属的世界知识出版社)谈合作,但谈著谈著竟然误打误撞的被他们领导聘我為他们单位第七编辑室的负责人!在中国,尤其是在北京,只要是国家大单位的出版社,各路人马皆会卖面子,除了记者证、摄影证很吃香之外,一堆外交部所发的通行证更是让你通行无阻,也就因為如此,既然我当上单位负责人,就不能不『搞』出一些成绩出来,后来就帮他们规划一堆出版计划,自己也下海示范写数本的书籍(期间也曾被台湾的墨刻MOOK出版社总经理亲自来访邀约出版北京旅游书籍),从选题、讨论编辑方向、人力需求、採访或编写方式、定稿、版面美术规划、行销发行、活动促销等,皆一手策划(不过部门底下倒是有数十人配合我这个编辑室却是真的),而这一段实战工作经歷让我学习到许多与国家单位合作宝贵的经验倒是真的!!
    后来我又迷上了古籍这领域,所以在中国工作期间,只要看上眼(其中包含:刊刻年代、版本、纸张、校勘、拓印功力、歷史价值、存世多寡、昔日藏书者、印鑑多寡等……),且价格在可负荷之内的书籍(平均都约在五万至十万人民币左右的收藏范围),一律列入收藏之列,藏著藏著就愈来愈有规模,然后就自然有名气拉!
    2003非典爆发,回来台湾这段期间,我除了作几件手工艺(袖珍艺术)之外,同时我也蒐集近五十件不错的袖珍工艺品,这些日子我仍然继续将我家书柜上的逾万本的昔日阅读书籍,重新再阅读一次(当然也还再继续买书…哈!),而前一阵子还将作品放置在台湾的袖珍博物馆参展!这些,其实仅要说明一件事:那就是我一但决定付诸实现的事,我一定会努力达成,即使非原来熟悉或擅长的领域,我也会让自己在很短的时间充实自己所欠缺的(无论资源甚至能力),以达到一定的水準!
    然后在十二年前,我投递迄今的第一份履歷表(即:好莱坞电影台),然后就在这间公司工作,主要工作内容為:负责新事业体的整体规划与执行包含与对国外Discovery Channel & Animal Planet Channel 版权交易所有事宜!! 也参与台湾有线电视六年一次的换照事宜,同时也负责皇统e-discovery (www.ediscoveryschool.com)教育网站的总策划与召集人以及动物星球频所授权的动物星球小百科(www.suvi.com.tw)种种的整体网站规划事宜。而三年前十月份已上市动物星球频道华文市场第一套动物星球小百科也是我一手策划!(该套书2006年已荣获台湾新闻局中小学生优良读物)
    接著就到凯信这间公司来上班,这间公司的性质比较特殊,属於一家综合型的单位,因為从电话行销、邮购直销、商品开发(开运、生技、古董、精品、鐘錶)、银行业务、美容美体、出版、网路等一应俱全,是一家二十几年老招牌的公司,我的工作就是协助董事长所交付的任何事项,而服务於该公司的这些年来,我每个月都会出国為我公司开发各式各样的新商品,也写过健康百科书籍、电脑学习书籍、食谱类书籍、易经卜卦类等书籍,而我也的确从这段工作经歷当中,把我锻鍊成拥有浑身技能的地方,只有想不到,没有做不了的!
    然后又回到了大陆。对我而言,自我打从出社会开始工作后,就把自己定位成全方位的专业经理人,所以在三十岁之前就受过非常多有关商业运作的专业训练。且我认为,只要能在一个行业或负责的职务内够专注、够用心、够熟悉该行业所有的商业运作知识与技巧,那么就能够做到举一反三、一通百通的程度,因此我不论换到任何不同的行业,都可以非常快速的适应不同的企业文化。
    另,由于我本身念的是企业经营管理,且这十几年都担任不同领域企业内的高级主管,所以懂得如何担任一个相对称职的高管与部属;能够洞悉不管是任何行业所需具备的专业知识与技巧,即使自己不擅长或熟悉该领域,但仍然可以凭借多年的管理知识与技巧去协助任何事业体或是部门提升自己的工作效率与相对竞争力。
    这么多年来,之所以可以在不同的产业游走(从原先的老师、汽车修护工、模具工程设计师(塑胶射出成型)、游戏开发人员、书籍出版业务人员、杂誌社发行经理、网路公司、创投公司(VE、PE)、袖珍工艺师、有线电视、建筑业、园林景观业、广告传媒业、机械製造业、甚至是综合性大企业或创投委的研究员等等),凭借的不仅是工作努力而已,更重要的是把公司当成是自己的公司来经营,而且凡事都能想在老板前面。
    同时可能我善于阅读与学习的关系,因此我可以在很短的时间内了解一个职务、公司、甚至是同业的经营型态与相对竞争、威胁、机会、优劣势(SWOT)等情况,并做出相对应的对策与较适合之应对方法。其实我只抱持一个观念,就是无论从事任何行业,应该把工作本身该做的做到最好,同时观察整个国内外经济与行业局势,并旁徵博引,大胆假设,小心求证,务求接地气!
 

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